چين لفٽ جي برآمد ۾ پهرين ڪمپني جو درجو

KOYO پروڊڪٽس دنيا جي 122 ملڪن ۾ چڱي طرح وڪرو ڪيا ويا آهن، اسان هڪ بهتر زندگي جي حمايت ڪندا آهيون

KOYO سيلز ڊپارٽمينٽ هڪ پارٽي منظم ڪئي.

وقت: ڊسمبر-13-2021

شاندار ڪمپنيون ملازمن جي گڏيل قوت کي مضبوط ڪري سگهن ٿيون، شاندار ملازم ڪارپوريٽ قدرن ۽ ثقافت جي اڳواڻي ڪري سگهن ٿا.تازو، KOYO سيلز کاتي هڪ پارٽي منظم ڪيو.جمعي جي ٿڌڙي منجهند تي، هرڪو يونهو ڍنڍ جي ڪناري تي گڏ ٿي رات جي ماني مان لطف اندوز ٿيو، خوشيون حصيداري ڪريو.هنن وٽ وڏو وقت هو ۽ ڪا به پابندي نه هئي.پارٽي زندگيءَ ۾ نه رڳو واقفيت آڻي ٿي، پر ان کان به وڌيڪ اهم، ڪم جي سمجهه ۽ ڪم ڪندڙ خيالن جي باهمي واقفيت.هن پارٽي ٽيم ورڪ جي طاقت جو مظاهرو ڪيو ۽ ميمبرن جي وچ ۾ دوستي کي وڌايو.

ٽيم جي بلڊنگ پڻ هڪ گڏيل ڪارپوريٽ ڪلچر تعمير ڪرڻ آهي.ڪارپوريٽ ڪلچر هڪ عام مسئلو آهي.ڪارپوريٽ ڪلچر جو قيام ادارن جي مقابلي ۽ هم آهنگي کي متاثر ڪندو.ڪارپوريٽ ڪلچر ملازمن جي ڪم جوش کي متاثر ڪري سگھي ٿو.جيڪڏهن گهڻا ملازم ڪمپني جي ڪارپوريٽ ڪلچر سان متفق آهن، پوء ملازمن کي گڏجي ڪم ڪرڻ لاء محنت ڪندو.اهي ڪارپوريٽ ڪلچر جي جوڙجڪ هيٺ پنهنجي منزل ڳوليندا.هڪ گڏيل ڪارپوريٽ ڪلچر کي تعمير ڪرڻ جي ضرورت آهي مينيجرز کي ڳولڻ لاء محنت ڪرڻ.ڪمپني جي عملي جي جوڙجڪ، صنعت، ۽ مقصد سڀ عنصر آھن جيڪي ڪارپوريٽ ڪلچر کي متاثر ڪن ٿا.ان ڳالهه تي غور ڪرڻ ضروري آهي ته ڇا اڄ جي سماج ۾ ملازم هن ڪارپوريٽ ڪلچر لاءِ موزون آهن، ۽ اهو به غور ڪرڻ گهرجي ته ڇا هي ڪارپوريٽ ڪلچر پائيدار آهي.جيئن ته پراڻي چوڻي آهي، "هڪ مروڙي تربوز مٺو ناهي"، تنهنڪري اسان کي ڄاڻڻ گهرجي ته وحشي قوت دل جيتري سٺي ناهي.هن وقت، ملازمن جي حوصلا افزائي ڪرڻ لاء ڪارپوريٽ ڪلچر کي استعمال ڪرڻ پڻ هڪ بغاوت آهي.اهو پڻ ڪاروبار جي ڊگهي مدت جي ترقي کي فروغ ڏيڻ لاء هڪ مؤثر طريقو آهي.

ڪارپوريٽ ڪلچر شايد ملازمن جي ڇڏڻ جي تصور کي متاثر ڪري سگھي ٿو، سٺي ڪارپوريٽ ڪلچر سان گڏ ڪمپني جا سٺا قدر، عقيدا ۽ شيون ڪرڻ جا طريقا آهن.جڏهن ملازم ڪمپني ۾ آهن، اهي ناگزير طور تي ڪارپوريٽ ڪلچر کان متاثر ٿيندا.ڪارپوريٽ ڪلچر نه رڳو ڪمپني کي متاثر ڪري ٿو، پر ملازمن جي ذاتي ترقي کي پڻ متاثر ڪري ٿو.هڪ سٺو ڪارپوريٽ ڪلچر ملازمن پاران جذب ٿئي ٿو ۽ ڪمپني، خاندان ۽ سماج ۾ حصو وٺي سگھي ٿو.هڪ خراب ڪارپوريٽ ڪلچر ملازمن ۾ جذب ​​ٿئي ٿو، جيڪو واقعي ملازمن ۽ سماج لاءِ نقصانڪار آهي.تنهن ڪري، هڪ صحتمند ڪارپوريٽ ڪلچر ۽ هڪ گڏيل ڪارپوريٽ ڪلچر جي تعمير اولين ترجيح آهي.ملازمن جي هر رويي کي هڪ صحتمند ۽ مربوط ڪارپوريٽ ڪلچر تائين محدود هجڻ گهرجي.تنهن ڪري اهو متاثر ڪري ٿو ته ملازمن کي ڇڏڻ بابت ڪيئن محسوس ٿئي ٿو.تمام گهڻي ٽيم جي تعمير ۽ هڪ گڏيل ڪارپوريٽ ڪلچر جي تعمير پڻ ملازم ٽرن اوور جي تعدد کي گهٽائڻ لاءِ قدم آهن.

خبرون 03 (1)
خبرون 03 (2)